«Интересы клиентов – в приоритете». Артем Мякшун – в журнале «Эксперт-Урал»
Директор «ЧелИндЛизинга» Артем Мякшун принял участие в круглом столе, организованном журналом «Эксперт-Урал» и АЦ «Эксперт» в Екатеринбурге, где рассказал, как с помощью лизинга решить вопросы внутреннего развития экономики и справиться с рисками развивающегося кризиса.
Начинался этот год на позитивной ноте, у клиентов возник устойчивый спрос на лизинг. Но уже в марте и апреле мы сработали на уровне ковидного 2020 года. Произошло это в связи с тем, что возникла неопределенность: как будет экономика жить дальше. С появлением первых признаков кризиса наши клиенты приостановили реализацию новых инвестиционных проектов. И именно в этот период нам было важно поддержать своих клиентов. «ЧелИндЛизинг» совместно с ПАО «ЧЕЛИНДБАНК» ни на день не приостановили финансирование начатых проектов и не подвели ни одного партнера. Все оплаты по заключенным уже договорам поставки осуществлялись в срок. Ни по одному ранее профинансированному договору лизинга, в рамках которого имущество было полностью оплачено поставщику, мы не поднимали ставку. Для нас это принципиально, потому что наша первоочередная задача — поддержка наших клиентов в их инвестиционных проектах.
Важно, что в этом стремлении у нас есть поддержка и со стороны государства, хотя размер бюджетного финансирования и сокращается. Мы вместе с нашими клиентами в апреле текущего года получили выплаты от Минпромторга России в рамках программы поддержки лизингополучателей по приобретению специализированной техники.
Залог успеха наших клиентов — это стабильность финансового партнера в лице «ЧелИндЛизинга» и «ЧЕЛИНДБАНКА». Мы не видим факторов для снижения устойчивости компании. Сейчас наибольшие риски будут у узкоспециализированных игроков рынка, потому что резко изменились экономические факторы. Мы же всегда придерживались диверсифицированного подхода: наш портфель диверсифицирован как по отраслям, так и предметам лизинга. Мы всегда занимались финансированием не только транспорта, но и оборудования, доля этого предмета лизинга занимает более трети в объеме нового бизнеса по итогам 2021 года.
Пройти очередной кризис нам поможет еще и накопленный опыт специалистов компании. Знаний и компетенций вполне достаточно. Устойчиво выглядят и финансовые показатели компании: соотношение кредитного портфеля и капитала компании составляет один к одному.
Кроме того, макроэкономические условия меняются. Все мы испытали стресс, когда ключевая ставка была поднята до 20%, сейчас она уже 14%, есть основания для ее дальнейшего снижения. По мере снижения ключевой ставки будет расти и спрос на лизинг. При текущем уровне инфляции компании предпочитают вкладывать ресурсы в активы, которые генерируют денежный поток. Такая стратегия экономически обоснована: это выгоднее, чем просто держать денежные средства на счете, потому что они обесцениваются.
Но градус неопределенности в экономике еще достаточно высок, и в этой ситуации сотрудничать лучше со стабильным, понятным и надежным финансовым партнером, который не подведет в трудную минуту и сможет подать руку помощи.
Изменения безусловно будут: если правительство сосредоточится на внутреннем развитии экономики, без лизинга не обойтись. Да, нам, как и всем участникам рынка, придется перестраиваться, например, вместо европейских поставщиков мы будем вынуждены смотреть в сторону представителей азиатского рынка. Мы к этому готовы, все необходимые ресурсы и компетенции есть, такие сделки для нашей компании стандартны, мы оформляем их каждый день.
С полной версией статьи можно ознакомиться по ссылке: https://expert-ural.com/archive/nomer-19-22-864/lizing-bivshih-v-upotreblenii.html